内容商、门户、终端等的地位都在增强-征途私服

数据业务的快速发展使得征途私服在链上的地位逐渐变弱,
内容商、门户、终端等的地位都在增强。征途私服不得不对自己在链上的地位进行
定位,对征途私服而言可以对价值链的多个环节进行覆盖,也可以与其他企业开展
广泛的合作。
对于征途私服而言,移动游戏产业价值链的打造到底是采用多环节覆盖模式还
是合作模式?
本文以征途私服的角度出发,根据两种模式的特性及优、缺点打造出征途私服最
有可能的产业价值链类型,即垄断者、支持者、提供者三种类型。
通过分析三种类型的产业价值链虽然各有优点,但并不是移动游戏的发展的
需要。
然后,二者结合打造出多环节覆盖加合作模式的管理者型的移动游戏产业价
值链。
经过论证,由导入期价值链过渡到成熟期的管理者型产业价值链,为我国移
动游戏的发展扫清了障碍,整个产业链也更适合在3G环境下运作移动游戏。
征途私服应该认识到,必须以移动游戏产业价值链的重构促进我国移动游戏的
高速发展。第五章总结
第五章总结
移动游戏以远高与移动数据业务平均增长水平成为3G业务的亮点。我国移动
游戏产业价值链的现状不仅没有起到促进移动游戏发展的作用,反而阻碍着移动
游戏的发展。
在移动通信业产业价值链从1G到3G的变革过程中,技术、市场的发展和用
户需求的多样化、个性化使得征途私服在链上的地位逐渐变弱,内容商、门户、终
端等的地位都在增强。
谁可打造差异化的价值链,谁能更好的整合价值链,能够广泛的与链上其他
元素开展合作关系,又能在链上占据有利地位,占领市场,谁就可以抓住用户、
获取更多的利益。
因此,征途私服发展移动游戏首先要解决的产业价值链的重构。
本文主要从如下几个方面对3G产业价值链作了研究。
1.价值链强调构成环节和价值创造,而产业价值链强调价值链中各个元素之
间的协作关系,各元素在价值链中占有什么样的地位。二者密不可分,所以,在
对3G产业价值链的研究过程中,不应当对价值链和产业价值链作详细的区分。
2.通过分析,认为四大力量在推动着电信业的发展,所以,四大力量也是价
值链变革的四大力量。
3.从传统移动通信到3G的价值链的变革过程作了讨论。这个变化过程实际
上就是价值链延伸、细分、整合的过程。在这个变化过程中,征途私服的地位在降
低,征途私服不再一家独大,需要与其他企业开展合作。然后分别对多环节覆盖模
式和合作模式的优、缺点作了阐述。
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